Werkwijze

Elk mens, team en elke organisatie is uniek en verdient een unieke aanpak.

De analyse (onderzoeksfase) neemt daarom een cruciale plek in binnen Annelyse & Go.

Hierbij wordt gebruik gemaakt van verschillende benaderingen en onderzoeksmethodes, bijvoorbeeld: waarderend onderzoek, open interviewing, meerzijdige observatie, een team- of cultuurscan, vertrouwensscan, assessments (DISC, Belbin teamrollen, enneagram, PI drijfverentest), SWOT-analyse, krachtenveldanalyse, geschiedenisanamnese, genogram, etc.

In deze fase worden alle lagen van de organisatie en het hele systeem betrokken. Deze fase wordt afgerond door het gezamenlijk bepalen van een passende aanpak en inzet van instrumenten/ methodieken.

Implementatie vindt plaats door middel van coaching, begeleiding en advisering die intern en intrinsiek gedragen worden en een directe bijdrage leveren aan zichtbare groei van het individu en de organisatie.

Annelyse & Go sluit aan op aanwezig potentieel en met het beoogde doel voor ogen. Daarbij wordt rekening gehouden met parallelprocessen, groeipotentieel en drijfveren. In dit proces zoeken we samen naar verdieping, cruciale succesfactoren (verborgen potentie, keerpunten en hefboomwerking). In verbinding wordt geïntervenieerd op de verschillende lagen van de organisatie, persoonlijkheid en in de communicatie.

Hierbij wordt gebruik gemaakt van verschillende instrumenten en methodieken. Als instrumenten kunnen strategiesessies, intervisie, training en/of workshops, (executive) coaching, teambuilding maar ook organisatiebrede (structuur)interventies uitgevoerd en/of in kaart gebracht worden. Onderliggende methodieken die gebruikt of ingezet worden zijn:

De krachtgerichte benadering, duaal-proces benadering, contextuele benadering, systemisch- en ontwikkelingsgericht denken en werken, Belbin teamrollen, pyramide van zelfsturing, de TA (Transactionele Analyse), Cognitieve Gedragsbenadering, ontwikkelingsfases van Erikson, innerlijke dialoog, 4-stoelen model, NLP, beschermjassen, mind fullness, etc.

Duurzame ontwikkeling kenmerkt zich door een zorgvuldige borging van het in kaart gebrachte of doorlopen proces. Annelyse & Go zet daarom in op een zorgvuldige en intern gedragen overdracht, ingeregeld in een bredere context, systeem of structuur om de ontwikkeling ‘levend te houden’.

Hierbij valt te denken aan het inregelen van een PcdA-cyclus, het opstellen van een integratie- en toekomstplan (prestatie-indicatoren), het aanstellen van ambassadeurs, teaminterventiekaart, het afnemen van een onderhoudsabonnement, etc.

De stijl van werken van Annelyse & Go is te kenmerken als:                                                                                                                                                                                       persoonlijk, betrokken, scherp, humor, spiegelend (in het hier en nu), confronterend en vernieuwend, complexiteit terug brengen naar de kern.